Reinventare le proprie aziende per prepararsi alla ripresa economica: lo fanno gli imprenditori del Nord Est che frequentano il “club lean” della Fondazione Cuoa, una delle migliori business school d’Italia, e lo racconta l’inviato di punta del Corriere della Sera Dario Di Vico sul quotidiano di Via Solferino.
In base ai dati delle 50 aziende aderenti al CUOA Lean Enterprise Club, le performance realizzate a seguito della trasformazione Lean permettono un notevole margine di competitività rispetto alla media delle aziende dello stesso settore. In uno scenario economico come quello attuale, le aziende “Lean” stanno affrontando la crisi con minore impatto, rispetto alle concorrenti, non licenziando quando altre lo fanno o ricorrendo agli ammortizzatori sociali in misura inferiore. In termini numerici la trasformazione Lean ha consentito, rispetto ad un’organizzazione di tipo tradizionale, una riduzione dello spazio occupato del 40-50%, una riduzione del lead time del 50%, un aumento di produttività pari al 30%, un miglioramento di 5 volte della rotazione del magazzino (da 4 di un’azienda tradizionale a 20 di un’azienda Lean), una riduzione delle non conformità in produzione pari al 70%.

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